生死劫

2007年，三鹿銷售額超過一百億，資産估值139億。

2007年至2008年，三鹿上市計劃如火如荼進行。其中一半股權是新西蘭公司所有，另外一半是田文華和職工持有。如果能上市套現成功，石家莊能一下湧現幾十個億萬富豪。

2008年8月，奧運會開幕在既，政府官員穩定壓倒一切，尤其是北京附近的石家莊，更不能出什麽意外。

2008年8月，是中國奶業銷售的高峰期，因爲臨近中秋，銷售掀起高潮，不容有失，相信這對他們上市前的業績是關鍵。

2008年8月，田文華和她的團隊，天堂和地獄，只是一步之遙。悲壯沈重的生死劫。

2008年8月1日下午4點，田文華確認了奶粉中存在三聚氰胺，當晚召開管理人員會議到第二天的淩晨，確定如何隱瞞，自行換貨的方案。

2008年8月1日到9月12日被記者揭發，田文華所採取的看來都是合理的商業決定：

新西蘭公司的外方董事說，可以用三聚氰胺含量較低的奶粉換貨，這樣符合歐盟標準；

石家莊副市長說，這事不能擴大，必須堵住家長的嘴。

巨大的壓力和利益面前，田文華的傾向是明顯的。

有沒有人提醒她，如果出了問題，最後要承擔刑事責任？公司的法律顧問去那裏了？

田文華有沒有去瞭解病童的慘況？哪怕只是去上網看一下？她爲什麽會以爲那些家長就此罷休？她爲什麽甚至會以爲，只要消費者退貨換貨，就已經是莫大的恩惠？

常識！常識！

在巨大的利益面前，人們都會喪失連三歲兒童都有的常識，這樣的事屢見不鮮。

田文華、三鹿集團、和所有中國的企業家、中國所有企業要檢討的，是爲什麽在8月1日的大會上，沒有人，沒有一個人敢站起來，把一個三歲兒童都有的常識，大聲說出來。